ONZE DIENSTEN
Complexe keuzes vragen om heldere koers.
Advies4MKB helpt ondernemers bij financiële en strategische vraagstukken die niet in een standaardoplossing passen. We brengen feiten, belangen en mogelijkheden samen en begeleiden de stap van analyse naar uitvoering.
VAN VRAAGSTUK NAAR BESLUIT
Vijf vormen van advies één persoonlijke aanpak
U hoeft vooraf niet precies te weten binnen welke rubriek uw vraag valt. Leg de situatie aan ons voor. Wij bepalen samen welke expertise en aanpak nodig zijn.
01
Buy-side overnamebegeleiding
Wanneer speelt dit?
U wilt een onderneming kopen en moet grip krijgen op waarde, risico’s, voorwaarden, financierbaarheid en het onderhandelingsproces.
Onze rol
Wij staan naast de koper, toetsen de financiële uitgangspunten, helpen bij scenario’s en voorwaarden en verbinden advies, due diligence en financiering.
Het resultaat
Een beter onderbouwde overnamebeslissing, met duidelijke grenzen en een uitvoerbaar transactieplan.
02
Financieringsadvies
Wanneer speelt dit?
Uw onderneming wil groeien, investeren, vastgoed kopen, werkkapitaal versterken of bestaande financieringen opnieuw inrichten.
Onze rol
Wij analyseren de financieringsbehoefte, kasstromen, risico’s en zekerheden en maken de aanvraag financierbaar en overtuigend.
Het resultaat
Een passende financieringsstructuur en een goed voorbereid traject richting financiers.
03
Bijzonder beheer
Wanneer speelt dit?
De relatie met bank of financier staat onder druk, convenanten worden niet gehaald of liquiditeitsproblemen vragen om snelle regie.
Onze rol
Wij brengen de financiële positie en belangen in kaart, bereiden gesprekken voor en werken met ondernemer en stakeholders aan een realistisch herstel- of oplossingsplan.
Het resultaat
Meer overzicht, een geloofwaardig verhaal en duidelijke afspraken over de vervolgstappen.
04
Herstructurering
Wanneer speelt dit?
De bestaande organisatie-, financierings- of vermogensstructuur past niet meer bij de onderneming en belemmert herstel of groei.
Onze rol
Wij beoordelen scenario’s, kasstromen, verplichtingen en belangen en vertalen deze naar een financieel en organisatorisch uitvoerbaar plan.
Het resultaat
Een toekomstbestendige structuur met meer grip op liquiditeit, risico en financierbaarheid.
05
Complexe ondernemersvraagstukken
Wanneer speelt dit?
Uw vraag raakt meerdere onderwerpen tegelijk, bijvoorbeeld aandeelhouders, financiering, continuïteit, overname, vastgoed of strategische keuzes.
Onze rol
Wij ontrafelen het vraagstuk, verbinden de juiste specialisten en bewaken de samenhang, besluitvorming en voortgang.
Het resultaat
Eén heldere koers in plaats van losse adviezen en tegenstrijdige deeloplossingen.
ONZE WERKWIJZE
Eerst begrijpen dan adviseren
Een goed advies begint niet bij een product of standaardmodel, maar bij de situatie van de ondernemer. Daarom werken we steeds vanuit dezelfde vier stappen.
01 Luisteren
Wat speelt er werkelijk en welke belangen zijn doorslaggevend?
02 Analyseren
Welke feiten, risico’s en scenario’s bepalen de mogelijkheden?
03 Adviseren
Welke koers is realistisch, uitlegbaar en financieel verantwoord?
04 Begeleiden
Wat is nodig om het besluit daadwerkelijk uit te voeren?
UW VRAAG PAST NIET ALTIJD IN ÉÉN VAKJE
Leg uw situatie gerust aan ons voor
In een eerste gesprek bepalen we samen welke route en deskundigheid bij uw vraagstuk passen.